文化企业作为文化产业的微观基础和文化建设的重要主体,是否讲导向、是否履行社会责任,不仅直接关系到文化企业自身的发展,而且关系到文化体制改革的深入推进,更关系到社会主义文化建设发展目标任务的顺利实现。西安曲江演出集团在文化产业方面虽已具有一定的市场知名度和影响力,但是在原创作品市场开发方面仍存在诸多不足。本文以西安曲江演出集团为研究对象,采用文献研究、案例分析和探索性研究的方法对原创作品市场进行分析,创新性的提出了曲江演出集团原创作品市场开发方案以及原创作品市场开发策略,对于解决文化企业同质化经营和创新能力低等问题具有重要的指导意义。本文共分为七章。在国内外文献研究的基础上,以产业链理论、SWOT分析法、市场定位理论和市场营销策略理论等为基础,剖析了曲江演出集团的基本情况、原创作品市场开发现状,并对话剧《明天》市场开发进行了案例研究。通过对原创作品市场开发环境的分析,提出曲江演出集团原创作品市场开发方案的设计思路及其整体构想,认为曲江演出集团在原创作品市场开发方面应重点实施精品策略、人才专业化策略、扩大资金渠道策略、市场营销策略和衍生品开发策略五个方面的策略,通过协调运作以提升原创作品的市场竞争力。