我国已经进行的二十多年的国有企业改革,其政策和出发点绝大多数是针对国有企业的微观层次改革和具体问题的解决,也就是仅仅针对国有企业本身进行改革.应该承认国企改革必须解决企业本身存在的诸如政企不分、产权不清、权责不明、管理不善、机制不灵、技术落后、冗员过多等弊病.但长期以来,尽管我们采取了放权让利、转换企业经营机制、利改税、建立现代企业制度等种种措施,也取得了一些阶段性和局部性的成绩,国有企业改革却至今仍未彻底走出低谷,进入良性循环.国有企业改革仍然困扰着人们.影响着我国整个社会主义改革事业的发展与社会的稳定.回顾和反思这一段历程.人们发现单纯从微观层次上改革国有企业是不够的.要使国企改革真正有质的飞跃.还必须从宏观层次上,着眼于整个国有经济改革国有企业,也就是对国有经济的布局进行战略性的调整,实施国有企业战略性改组.国有企业战略性改组已经成为我国建立和完善社会主义市场经济体制的必然要求和必由之路.本文立足干国有企业改革的攻坚阶段,力争对国有企业战略性改组进行深入探讨,从理论上和实践上给国有企业战略性改组以启发和帮助.本文具体阐述了国有企业战略性改组的基本途径,指出了国有企业战略性改组所应该采取的配套措施,并就国有企业战略性改组需要注意的几个问题做了剖析.