2018年是近年来银行业监管执行最严的一年,2019年银行业严监管仍为主旋律,在这种背景下,商业银行业务范围将大幅被收缩,加之利率市场化进程的不断推进,商业银行以往靠存贷款利差便能安稳度日的时代已经一去不复返了。除了监管的趋紧,金融行业的竞争也变得越发激烈,从银行之间的竞争到银行与非银行金融机构之间的竞争再到传统金融行业与互联网金融行业的竞争。当前以百度、阿里巴巴、腾讯、京东为首的互联网科技公司已开始加速向金融市场拓展业务,利用创新的产品、超前的理念,高效便捷的网上平台,大数据分析等优势不断冲击着传统银行业。在这种局势下,传统银行业的业务份额被稀释,为了生存下去就必须提高自身盈利能力,只有盈利才能保证商业银行持续经营。我们都知道商业银行资产结构决定其盈利能力,不同类型的资产其流动性、风险性、盈利性也是不同的,为了使资产的效率最高就必须将不同类型的资产进行组合,这就是资产结构配置。在我国,农商行以服务“三农”、服务地方经济为己任,当前全国农商行数量占整个银行业金融机构数量的三分之一,可以说农商行的健康发展直接影响着我国金融业的繁荣与稳定,也间接影响我国“乡村振兴”战略的成果。然而,农村商业银行作为地方性小法人银行,普遍存在软硬件设备落后、业务品种单一、客户结构不合理、资产结构分布不均衡、盈利过度依赖贷款资产、不良贷款率攀升的情况。本文以蚌埠农村商业银行为研究对象,首先,通过研究国内外资产结构相关理论文献为本文提供理论依据;其次,利用相关理论文献,对蚌埠农村商业银行近三年的资产结构配置情况及其经营数据进行分析,指出当前该行资产结构配置存在的问题;再次,通过分析蚌埠农村商业银行当面面临的内外部环境分析其资产结构配置问题的成因;再次,结合蚌埠农村商业银行自身情况以及所处的市场环境提出几点优化措施,最后,通过分析蚌埠农村商业银行当前的组织架构,股权结构,制度保障,人才储备,软硬件设施等因素来说明优化建议的可行性。