2013年9月,“一带一路”倡议正式提出,至2018年落实该倡议已有五年时间。在这五年以来,我国整体海外投资金额呈明显的上升趋势,投资规模逐步扩大,涉及到的领域不断拓宽,不仅仅局限于铁路、公路、水坝、天然气等方面。不少企业尝试着走出去将中国品牌推广到全世界,同时也谋求获取全球层面的超额利润。但是企业尝试走出去的实际效果不尽如人意。相关数据表明,中国企业海外并购的失败率高达50%以上,我国企业的海外投资的行为值得深入研究。当企业在进行海外投资决策时,往往都没有科学合理的决策程序,没有整体的投资战略与战术的制定过程,决策方法是否合理与决策过程是否严谨都会决定海外投资的成败。因此,企业海外投资决策的过程应当被给予相当的重视,战略审计程序的研究也十分必要。本文以审计师的视角为切入点,对企业海外投资过程进行针对性审计,以“战略选择审计→职能战略审计→目标预定层次审计→战略执行效果审计”作为研究主线,针对每一个环节设计审计程序与方法,以此形成本文的战略审计系统。在战略选择审计一章中,本文设计了战略选择的审计模型,确定影响企业战略决策的关键因素,并结合层次分析法与功效系数法确定各因素的权重,最终用数字来定位最适合企业的战略类型。其次,针对企业具体使用的市场营销战略,本文构建了“五因素”审计模型,从不同的角度判断适合被审计单位的具体营销策略。在上一环节审计的基础上,战略审计的目光将聚集到被审计企业制定的经营目标的恰当性上;本文采用SPSS时间序列模型来测算被审计单位的未来经营指标值,以此作为审计依据来判断其恰当性。最后,将被审计单位的战略执行效果审计作为研究重点,采用区间灰数复杂比例估计模型来评价被审计单位的战略执行实际效果,判断其是否存在明显的偏差,并挖掘这其中潜藏着的关键因素,结合被审计单位的情况提出问题与改进意见,最终形成内部审计报告。