技术能力是评价一个国家、一个企业技术实力的重要指标。企业技术能力研究是现代企业战略管理理论研究的前沿课题,新技术革命的浪潮席卷全球,科学技术迅猛发展,技术更新日新月异,市场竞争日趋激烈,传统的建筑企业急需通过提升企业技术能力来提高企业的竞争力。本文通过对国内外经济学家、科研管理专家近年技术能力研究相关文献的回顾,指出企业技术能力的提升是构建企业核心竞争力的关键,企业技术能力的增长有着自身的路径和依赖性,一般都要经历模仿技术、创造性模仿到自主创新的过程。通过对中冶成工炉窑公司的主营行业钢铁行业、焦化行业发展状况的调查研究,工业炉窑新技术发展趋势的研判,以及公司的基本情况、组织结构、人力资源构成、设备资源、工艺技术、市场营销、技术创新、竞争对手的分析,指出了公司目前虽有一定的技术能力,但与先进企业相比还有较大差距,公司技术创新的组织结构还不健全,技术创新的资金投入、人力投入还不到位,技术创新的运行机制、激励机制、保障机制还或多或少地制约着公司技术能力的提高,企业缺乏高水平的技术创新、管理创新人才,使技术创新工作停留在较低的水平上徘徊,难以形成企业核心竞争能力。最后通过案例实证,指出企业应树立以人为本的技术创新人才观,完善技术创新用人机制,重视对技术人才的培养、引进,构建一支强大的技术人才队伍,以保持企业持续技术创新的能力,营造一种和谐、向上的企业文化,激励企业员工积极参与到技术创新、管理创新的活动中去,建立技术创新基金,确保技术创新资金投入,建立有效的技术创新激励机制,切实加大科研经费投入与人力投入,鼓励企业科技人员积极开展技术研究、技术开发,寻找新的经济增长点,为企业技术能力的快速提升营造良好的条件。同时,在知识经济时代的背景下,作为传统制造业的企业也应重视信息技术对企业技术能力提升的作用,企业应建立自己的信息情报收集处理系统以提高企业各项决策的正确性,获取企业技术创新所急需的技术资源、技术信息,提高企业技术创新的市场转化率。构建学习型的组织机制,通过“从干中学”,“从用中学”,向“研究中学习”,“创新中学习”过渡,完成从实践型学习向研究型学习的快速转型,使企业在学习中迅速成长,另一方面,企业应通过对外部社会技术资源的合理利用,通过技术合作、技术并购等方式提升获取企业所需的外部技术能力,从而在激烈的市场竞争中取得主动,实现企业经营目标。