W公司成立于1995年，是一家中美合资企业，经过15年的高速发展，形成以马桶进排水阀、马桶盖板和隐蔽式安装系统为主的卫浴配件产业，成为国内乃至全球卫浴配件的重要供应商，为全球众多著名卫浴品牌提供OEM/ODM服务。但公司自创立以来，一直坚持OEM路线并以海外市场为主，长期忽视国内市场的开发和品牌建设，致使公司在近些年房地产快速发展期间，丧失了很多机会，特别是2008年的金融危机，给公司以出口为导向的业务模式造成巨大影响，销售额出现历史上首次下滑。因此公司为了今后更长远的发展，W公司增强了国内市场的开发力度，努力将W品牌由行业内的知名品牌塑造成我国建材行业的著名品牌。　　恰逢近年来，由于人们生活水平的提高及中国房地产市场的快速发展，人们对居住环境的要求越来越高，在建筑排污管道系统领域内，由于传统的以穿层排水方式为主的建筑排污管道系统由于在产权界定，维修护理、环境卫生、水资源节约上存在种种问题，被起源于欧洲，拥有非常多优点的同层排水为主的新型管道系统所取代的趋势。W公司通过长期为高端卫浴品牌提供OEM服务，掌握了同层排水关键产品隐蔽式安装系统的研发、生产和服务体系，并形成规模优势，因此拟进入同层排水终端市场，实现自己的品牌战略。　　本论文首先介绍了同层排水系统构成，与传统的穿层排水对比所具有的优势。接下来通过分析同层排水市场所处的宏观环境、顾客购买行为、市场竞争情况，市场细分情况。然后介绍W公司及其竞争力情况，结合W公司战略发展和市场竞争状况，选择适合W公司的目标市场，研究W公司的定位策略。最后利用3Ps+C模型对W公司如何传递自己的定位进行研究。在本文分析过程中，综合运用了PEST模型、SWOT模型、STP市场营销工具和3Ps+C模型等多种工具，研究结论无论是对于W公司还是国内同行都有一定的指导意义。