保险公司在如今的金融市场上表现越来越活跃,为金融市场繁荣以及整个市场经济体制完善注入了活力。随着国家生产力的提高和社会财富的逐渐积累,市场对保险以及保险衍生产品的需求日趋旺盛。虽然当前我国的保险行业发展还相对滞后,保险产品以及衍生理财产品与市场需求还存在差距,但是随着我国经济发展和政府政策引导,保险行业发展将越来越健全,保险公司会迎来巨大的商机。在机会与转型期,选择适合公司自身发展的企业战略至关重要。十八大及十八届三中全会以来,政府出台了一系列相关政策与指导方针,明确新时期改革重点和金融领域发展方向,并不断出台监管规范对以往监管空白进行约束和调整。我国保险公司当前所处的内外环境没有先例,明确未来市场定位和企业发展方向是每一个公司都需要谨慎思考的问题。本论文的特点在于:以PEST工具对A保险公司所处的外部环境进行了分类研究,通过SWOT工具对其外部大环境以及企业内部因素进行分析,通过实证研究论文得出结论如下。第一,A保险公司优势大于劣势,面临的机遇大于威胁,A保险公司应采用稳定扩张的发展战略。第二,为实现战略目标,A保险公司应进一步完善企业内部运营规范和制度,改善产品结构和服务模式,充分挖掘企业人力资源潜力,打造稳定的业务支持平台,稳固扩大市场占有率,提升企业效益。第三,公司需正视行业变革趋势和新技术对固有商业模式的冲击,有针对性拓展业务,并依靠新技术增强企业竞争力,降低人工成本,提升工作效率。力争在快速变革中走在前列。上述企业战略的制订和实施,明确了企业的经营发展目标,可保障企业经营方向的科学性和前瞻性,可以为企业的经营活动提供有效的指引。企业在实施战略的过程中,还需要根据市场环境的变化,做出相应的调整.不断降低企业经营风险和法律风险,有效保障企业经营的稳定性和安全性。通过对A保险公司的研究,希望能够对新形势下我国保险企业战略发展提供一些参考。