虚拟经营在世界范围内被广泛应用,并深入到社会与技术经济相关的各个领域中,尤其是作为一种现代企业经营模式被越来越多的企业所青睐。国际知名的一些跨国公司,如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦,我国的春兰、TCL、海尔等企业,纷纷利用虚拟经营低成本获取外部资源。近年来,吉林省一些中小企业,尤其是服装企业,也开始探索虚拟经营,这是提高其竞争力的有效举措。根据虚拟经营的基本理论,采取虚拟经营能够迅速把握市场需求、获取产品进入市场的通道,实现产品品质和成本控制等竞争优势。中小服装企业核心能力的构造存在特殊性,经营模式的选择应以提升竞争力为前提条件。然而,虚拟经营本身也具有风险性。本文就吉林省中小服装企业虚拟经营问题进行探讨,认为面对日益激烈的市场竞争,相关中小企业必须进一步提高认识,积极探索和选择更加有效的模式开展虚拟经营,建立和完善虚拟经营风险防范机制,减少和避免创业风险,通过虚拟经营获得最大化收益。本文的研究探讨,对于促进吉林省中小服装企业改进经营管理方式,指导其有效实施虚拟经营,实现可持续快速健康成长有着一定的现实意义。