兰州新区科级领导干部是承担新区发展任务的中坚阶层,具体负责新区各项工作任务的落实,执行来自省、市、新区党工委、管委会、部门内部各级层面的工作安排,艰巨的发展任务迫切需要这些科级领导干部能够充分发挥工作热情和主动性。然而,现实环境下兰州新区的领导干部激励、关怀机制不够完善,干部职工人文关怀、合法权益经常受到忽视,在长时间高强度的工作压力下,领导干部身心正在遭受不利影响,归属感、荣誉感、主人翁意识直接受到考验,工作热情和积极性正在不断受到侵蚀。国家对兰州新区的发展定位为西北地区重要的经济增长极、国家重要的产业基地、向西开放的重要战略平台、承接产业转移示范区,要实现这一定位,完善科级领导干部的激励机制十分重要。本文在梳理国外激励机制基本理论、国内干部激励机制文献的基础上,结合中央和地方已出台的干部激励机制方面的政策和法规,提出本文的研究问题。介绍兰州新区科级领导干部队伍基本情况,就干部激励机制方面存在的问题及原因进行问卷调查和访谈。以马斯洛需求层次理论和总报酬理论作为指导,提出兰州新区科级领导干部激励机制存在的问题,通过与兰州市直部门科级领导干部进行比较分析,探索兰州新区科级领导干部激励机制存在问题的原因,并在分析兰州新区科级领导干部的一般需求和特殊需求的基础上提出完善干部激励机制的对策建议。