随着我国社会经济的发展和城市化进程的不断加快,我国社会人群的年龄结构也发生着变化。第六次全国人口普查显示,我国60岁及以上老年人口已达1.78亿,占总人口的13.26％,人口老龄化趋势日益严重。特别是计划生育基本国策的实施,使“四二一”式家庭逐渐增多,家庭结构日趋小型化,传统的家庭的养老功能在不断弱化,同时,老龄化进程与高龄化、空巢化、失能化相伴随,社会对专业化养老机构的需求日益增强。但是,“公办养老院住不进,民办养老院住不起”的现象却仍然普遍存在。因此,为了解决目前养老机构的供给和社会需求相脱节的问题,需要打破传统养老机构建设理念,建设新型的养老机构,这就更加需要越来越多的民办养老机构加入到养老产业中。国家有关主管部门也提出鼓励和支持民营及社会资本参与投资建设及运营专业化养老机构,以实现社会养老服务的可持续发展。可以说,社会化、市场化的养老需求已经存在,并且伴随着老龄化的进程在不断扩大。按照商品经济的供给需求理论,这必然会使得更多的企业和资本加入到养老院的开发与建设中来。　　山西省AW养老院就是在这样的社会背景下的产物。目前该养老院正处于初期筹建之中,本人有幸作为该养老院的筹建人员之一,参与了该项目的一系列筹建工作。本论文将以山西省AW养老院为例,在对太原市养老院发展状况调查研究的基础上,展开对新时代背景下山西养老院建设和发展战略的讨论。　　本论文共分五部分:第一部分为前言,介绍本文的研究目的和研究意义、研究思路和研究方法。第二部分介绍了国内外关于养老院建立和发展的相关文献资料。第三部分介绍了国内关于养老的法律法规和建立养老院的优惠政策,并对我国现有养老院的情况进行了分析,指出其存在的不足。第四部分在对太原市民办和公办养老院的经营状况总结的基础上,采用SWOT模型分析山西AW养老院运营过程中的优势和存在的问题。第五部分是以山西AW养老院为例,探讨其未来发展的战略和对策,对在类似太原这样的欠发达城市养老院的开发和经营进行探索。　　本文主要从我国的国情出发,结合山西省太原市的特点,通过研究太原市民办和公办养老院运营现状,采用案例分析的方法分析山西AW养老院的开发运营情况,总结和梳理山西AW养老院在运营过程中存在的问题,并分析其症结所在,最后运用相关理论进行阐释,期望提出规范的、具体详实的、有应用价值的适合地区特征的养老院运营模式,旨在为太原市养老企业的运营提供理论支持和政策参考,期望为山西养老事业发展增添一个可供参考的发展思路。