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随着世界经济一体化进程的加快,跨国企业在当今世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,而来自不同文化背景的员工则是构成跨国企业的核心力量。因此人力资源跨文化管理也成为跨国企业管理的一项重要内容,关系到跨国企业的持续成长与发展。本文以研究H公司内部跨文化管理的问题为主,从介绍文化及文化维度的概念和特征入手,分析了文化与人力资源跨文化管理的定义和特征,为全文做了基础性的铺垫工作,接着通过对H公司人力资源管理的介绍,归纳出H公司在面对文化差异时,因为管理不当所导致的文化冲突,而文化冲突则可能会带来沟通