电商消费扶贫经历初期探索、广泛实践阶段,在利好政策的带动下取得较好的销售业绩。但好业绩并不能代表有好品质,扶贫产品同质化严重、质量不突出,市场竞争力弱的问题较为普遍,严重制约了电商消费扶贫的进一步发展。随着2020年脱贫攻坚的胜利完成,电商消费扶贫工作也将进一步深化,提升扶贫产品竞争力,带动贫困地区产业发展,防止返贫的使命将成为下一阶段的目标任务。但贫困地区由于底子薄弱,提质增效的过程很容易造成拔苗助长,水土不服的现象出现,针对以上困境,本文以关键要素视角,从电商消费扶贫销售链着手,寻求利用市场机制,增强扶贫产品市场竞争力,带动贫困地区产业建设的根本性方法。首先,论文对当前电商消费扶贫运作的多种模式进行了详细地分析,并对关键要素主客体之间的逻辑关系、嵌入方式进行了总结归纳。通过实际案例分析,关键要素五大主体:政府、电商、第三方机构、消费者、贫困户中,电商的能动性展现出较大的优势,并促使市场化投融资（即资本要素）的出现,结合现有要素（技术、金融、物流、数字化）,电商消费扶贫可进一步呈现出生产要素集中化、资本运作市场化的特征。市场机制倒逼扶贫产品升级的有利趋势,为贫困地区产品提质、建立产业扶贫提供了新路径。其次,论文运用演化博弈的方法,构建了以电商为主导的市场化产业扶贫新模式,产业市场化的核心需要产业具有竞争力即产品竞争力,这也是扶贫产品最薄弱之处,扶贫产品的竞争力不单纯来自产品质量,由于目前市场中基础农产品过剩,因此扶贫产品的开发重点应放在差异性和多样性上,新模式中产品研发部的设立起到关键性的动力支持,研发部可根据市场需求,对产业项目的产品进行种苗优化及产品多样化深加工。此外,新模式中研发要素、资本要素的嵌入,使现有要素出现功能消长,网状结点布局的特征。最后,为进一步验证新模式的可行性,通过既有模式与新模式的对比分析、农村资源与企业资源的匹配度、SWOT矩阵,发现新模式虽建设起点高,但根据当下农村农业结构的转型趋势,具有较强可实施性,其中产品研发部的有效运作,不仅可实现农产品竞争力的持续提升,为产业注入源源不断的新动力,新动力即创新力还可通过专利、商标或地理标志进行量化,实现知识产权质押融资,为农业传统融资增添新渠道。综上,论文通过总结归纳、案例分析,关键要素重组,构建了真正意义上的市场化运作扶贫架构,为消费扶贫实现下一步动力转换提供可参考的新思路。