在经济的持续发展,时代的不断更替下,特别是如今的知识经济时代下,人才成为了行业和企业竞争间的重要资源。虽说人才是企业的无形资产,不过,现代企业内人才均是以持续变化的状态存在的。为了促进企业吸引更多的优秀人才,同时实现员工与企业的共同发展,企业必须进行科学地招聘管理。论文结合人力资源管理的要求,运用招聘管理相关理论,对屈臣氏个人用品商店的员工招聘管理进行了系统研究。论文采取文献研究、归纳分析法、调查研究等方法,在对屈臣氏个人用品商店招聘管理现状充分调研的基础上,分析了屈臣氏招聘管理的现存问题:招聘需求不清晰、招聘计划多变、招聘流程繁琐、招聘周期较长。同时分析了问题成因:人力资源部与用人部门之间缺乏沟通、招聘队伍非专业化、招聘渠道选择不合理、招聘方法运用不科学。最后提出相关对策建议:加强人力资源部门与用人部门之间的沟通,加强招聘队伍专业化建设,合理选择招聘渠道,简化招聘流程,科学运用招聘方法。