随着行业竞争的日益加剧,产品更新换代愈加频繁,如何快速响应市场需求,提高市场占有率,同时控制成本、提高产品质量和服务水平,是目前零售业面临的重要难题。随着供应链管理概念的提出,企业越来越重视供应链的管理,而库存管理是供应链管理的重要组成部分,库存管理也从传统模式向基于供应链环境下库存管理转变。供应链环境下的库存管理成为企业改善库存管理水平,降低成本,提高企业竞争力的有效手段。本文以P公司为研究对象,综合运用供应链,供应链管理,以及库存管理、联合库存管理等相关理论,对供应链环境下的库存管理进行了研究,分析了P公司供应链管理现状和库存管理存在的问题,对库存管理问题发生的原因进行分析。在此基础上,对P公司的库存管理模式进行了设计,提出了以P公司整体供应链为核心,推行P公司供应链的整体优化管理,并提出了供应链库存优化管理方案,以降低成本,保证产品的供应水平以及控制整体库存水平为目标。本论文不仅可以帮助P公司优化库存管理,降低运营成本,提高客户满意度,同时对于类似的零售企业也具有一定的参考价值。