我国的出版产业在近几十年的发展过程中,已形成了庞大的规模体量。但随着科技水平的不断进步、互联网技术的飞速发展,出版企业在网络环境下的发展之路进入了瓶颈期,企业的经营水平与方式已经开始不适应网络环境的要求。本文的核心研究问题为网络环境下A出版企业的战略转型,主要从A出版企业的网络环境下的经营现状、网络环境下的转型环境与网络环境下的战略转型三个方面展开讨论。首先,本文列举了A出版企业在近几年的出版发行相关数据,发现A出版企业的经营业务正面临着急速下滑的趋势。因此,本文借助波特五力模型,对出版企业在网络环境影响下的经营情况进行了详细地分析,阐述了网络环境对出版企业带来的影响,进而找出了A出版企业在网络环境下所存在的经营问题,提出其需要进行战略转型来解决这些问题;其次,本文分析了A出版企业在网络环境下的转型环境,主要采用PEST模型分析了其外部宏观环境,采用SWOT模型分析了其内部优势、内部劣势、外部机会与外部威胁,并着重分析了A出版企业的资源利用能力,为A出版企业转型战略的选择提供了必要的理论基础;最后,本文论述了A出版企业在网络环境下的战略转型,指出A出版企业的使命与愿景、战略转型的目标,认为A出版企业需要在战略转型过程中,既要扭转网络环境给企业发展带来的阻碍,也要充分利用网络环境给企业带来的新发展思路,利用好网络环境来倒逼自身企业完成战略转型。基于此,本文给出了在网络环境下A出版企业的战略转型路径,并论述了其具体转型战略与保障措施。通过本文的研究,不仅详细分析了A出版企业当前出现经营数据下滑的原因,找出了企业在网络环境下的经营问题,还全面研究了A出版企业在网络环境下战略转型的内外部环境,同时还列举了A出版企业战略转型的使命、愿景、目标、路径、措施与保障等方面的内容,这为A出版企业的战略转型提供了丰富的理论依据,具有一定的现实意义。