【摘 要】
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随着经济全球化的进程和国际安全形势的日趋复杂,恐怖分子和跨国犯罪组织非法获取、走私、贩运核材料,甚至制造核恐怖事件的风险日趋增加。2001年美国9.11事件以来,世界范围内恐怖主义活动从未停息,全球核安保面临严峻形势。核安保系统国产化作为国家十二五研发项目中大型核电站专题的一个重要组成部分对整个课题的实施有着极为重要的影响,研发项目是否能够顺利实施,是否能够按时结题对我国核电厂、核设施的安全起着决
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随着经济全球化的进程和国际安全形势的日趋复杂,恐怖分子和跨国犯罪组织非法获取、走私、贩运核材料,甚至制造核恐怖事件的风险日趋增加。2001年美国9.11事件以来,世界范围内恐怖主义活动从未停息,全球核安保面临严峻形势。核安保系统国产化作为国家十二五研发项目中大型核电站专题的一个重要组成部分对整个课题的实施有着极为重要的影响,研发项目是否能够顺利实施,是否能够按时结题对我国核电厂、核设施的安全起着决定性的作用。本文对整个研发项目的实施过程进行了研究,结合研发项目管理过程中的一些难点和管理方法进行了分析
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