纵观组织理论发展历程，组织理论是针对人类社会演进中所产生的重大组织管理问题，而开展有效研究的结晶;以指导未来的组织管理实践。而伴随着知识经济时代的到来与组织所面临的环境的不确定性加剧，组织理论的新范式也层出不穷，并逐渐体现出组织的无边界化、关系论以及自组织等特征，因而有必要采用新的理念来引导组织实现更好、更加长远的发展。基于对组织发展实际情况的调查发现，多数组织存在寿命不长、恶性竞争、内耗严重以及成员工作懈怠等情况，且这类问题对组织发展产生了巨大阻碍。而借鉴Jerry I.Porras和Jim Collins在《基业长青》中对“百年企业”发展经验的总结，并针对华为、阿里巴巴等著名企业的管理实践分析发现，其发展过程中均强调组织发展理念以及核心价值主张的重要性。　　基于对以上问题的分析，本研究提出采用竞优理念去引导组织发展，构建竞优型组织，引领组织从容适应环境变化、避免过度竞争的危害、让成员“尽情”的展示优良，愉快的为组织工作。具体研究内容如下:基于竞优理念，提出竞优型组织是对外实施竞优而对内激励竞优的组织，并对竞优型组织的内涵进行了解读;从竞优型组织内涵中对内激励竞优的视角出发，提炼出竞优型组织的四项核心特征，分别是能动性激昂、战略性和谐、内在型激励与率真型文化;针对组织发展实际中所遇到的相关问题，并结合竞优型组织的内涵与核心特征，探究了竞优型组织的吸引力;从竞优的行为机理出发，分析了竞优型组织内部运行机制的产生原理，并基于组织行为心理学规律，从动力机理、导向机理、保障机理三个维度实现了对竞优型组织内部运行机制中机理层面的全面而系统的解读;在清晰的阐述了竞优型组织及其内部运行机理的前提下，从增强竞优型组织指导实际的应用价值的角度，对从一般意义上，对如何构建竞优型组织运行机制进行了探究，提出了竞优型组织运行制度的构建逻辑;以竞优型组织运行激励制度为例，对在组织中如何通过制度构建去实现竞优型组织的运行机理开展具体的示例研究。　　竞优型组织理念的提出，为充分调动组织成员的积极性，引导组织成员围绕组织的核心价值主张展示优良，实现组织战略与个人价值和谐，保障组织长远发展，提供了组织建设的新思路与方法。