鉴于现代社会及经济的发展速率,在城镇化建设的推动下,我国建筑行业的发展也有着惊人的增长速度。伴随着整个建筑行业的高速发展,项目管理水平在全国范围内也呈现出稳步上升的态势,前所未有的发展机遇也带来了不可避免的冲击和挑战。企业及工程项目信息化管理是建筑企业规范标准、收集有效信息、高效整合资源、提高管理效率、完善管理漏洞、加强风险防控、减少信息多层传递衰竭、增强企业竞争力的有效手段,甚至能够成为大数据分析的强有力基础。建筑类企业在高质量、短工期、低造价的建筑产品上的成绩决定了企业是否能够在激烈的市场竞争中立于不败。充分运用基于网络平台下的信息技术将成为建筑企业的又一核心生产力,提高信息化技术的应用广度和深度将成为建筑企业的又一核心竞争力。在日益成熟并高度普及的网络基础上建立相匹配的的管理系统,将为面临着更加激烈市场竞争的中国建筑企业带来新的生命力,也是国内外优秀同业集团发展历程的经验总结。在国家高度重视我国各行业信息化发展的情况下,各行业管理部门或企业自身均大力投入在行业上下游及内部综合管理信息化应用。通过比较可见,中国建筑行业信息化程度较国际前列水平有一定差距。而先进的管理模式和信息技术的应用在网络硬件基础和软件合理开发下,应用程度的差别、应用效率的差别对于企业工程项目综合管理和市场竞争力有着重大的影响。通过对国内技术水平、应用现况和更新效率的对比和分析可以看出,我国在建筑行业信息化推进中的现有一定的成果和缺失。本文着重在行业特点基础上,结合国内外建筑业项目管理主要内容,阐明了信息化推进完善工作对国内建筑企业竞争力提升的重要意义。对建筑企业工程项目综合管理信息化平台建设的前期准备、要点难度、基本要素、结构设计、保障制度、基本运行、后期维护的主要内容进行了研究和探讨。重点通过对北京BU集团公司在信息化建设中,自计划、合作开发、推进完善、落实运行至维护升级过程中的几个重点业务模块的专项研究,分析了其主要职能和业务流程,明确了建筑企业工程项目综合管理信息化核心内容。着重对T平台下企业综合信息系统集成应用平台开发构架、系统设计和具有代表性的模块实现进行描述分析,同时选择用户界面体系设计和差异平台间的同步流程的功能实现为侧重进行介绍和说明,为今后的相关研究提供了基础材料,大型建筑企业经过开发研究,在实践过程中保留的经验数据作为具有实际应用价值的资料,对未来的有关研究,具有一定的参考价值。