过去10年,我国的教育培训市场不断壮大,教育培训市场前景广阔,据有关机构预测,2017年的教育培训市场规模将突破2万亿元,行业保持将近40%的增长率,各种中小学教育培训机构层出不穷,英语、奥数、体育等培训课程丰富多彩,涌现了新东方集团、雷式教育、学大教育等一大批国内知名教育培训品牌,同时很多小型的培训机构面临倒逼风险。南昌市中小学教育培训正在起步于21世纪初,经过将近20年的发展,南昌市中小学教育培训进入稳定、健康发展的阶段。目前,南昌拥有南昌新东方、江西雷式教育、南昌学大教育、南昌九州教育、南昌天越教育、昌大科辅等教育培育品牌。但是本土的教育培育品牌存在培育品牌定位不准、品牌竞争力不强等诸多问题的问题,在每年的教育培训市场具有20亿左右市场份额竞争中没有优势。基于此,本文以JZ教育集团品牌培育实际情况出发,认真分析品牌培育中存在的问题以及内外部环境,提出促进南昌市中小学教育培训品牌培育的政策建议。本文研究内容包括5大部分:第1部分导论。介绍研究背景及意义等等;第2部分为相关理论,包括品牌的概念与特征、品牌培育概念与过程以及品牌培育相关理论;第3部分为JZ教育集团品牌培育存在的问题及其成因分析。主要包括JZ教育集团品牌发展历程及现状、JZ教育集团品牌培育存在的问题以及原因分析。第4部分JZ教育集团品牌培育环境分析。JZ教育集团品牌培育外部环境分析和南昌市中小学教育培训品牌培育内部环境分析。第5部门为促进JZ教育集团品牌培育的政策建议。重点从强化品牌意识、实施差异化的品牌定位、提升品牌核心竞争力和加强品牌传播渠道建设四个方面提出建议。