随着消防市场的变化,消防产品制造业的竞争越来越激烈,企业的竞争从研发产品及质量的竞争上升到了渠道竞争,那么,消防产品制造企业想要提高其核心竞争力,就要准确的把握市场,牢牢的抓住适应市场规则的营销渠道。只有高效、高质量以及能够快速相应的营销渠道才能更好的为企业服务。目前,关于营销渠道绩效方面的理论并不成熟,也可以说没有针对性的关于营销渠道绩效方面的系统的理论指导,本文通过整理研究各种绩效评价方法以及营销渠道中的重要影响因素,最后确定以平衡记分卡的四个方面财务、顾客、内部流程、学习成长来作为切入点,分别从以上四个方面来进行绩效的评价,以期能够实现整体的海湾公司营销渠道的绩效的评价。以财务、顾客、内部流程以及学习成长四个角度为基础,对营销渠道绩效的影响因素进行了探讨,经过综合专家意见,得出了海湾公司营销渠道绩效评价的指标体系,并在此指标体系的基础上进行企业内部的问卷调查,得到调查数据。最后通过模糊综合评价的方法进行数据的处理,以期能够得到客观、准确的数据分析结果。通过整个的评价过程以及数据的处理以及分析,得出了海湾公司整体的营销渠道绩效存在的问题,并结合公司实际情况,对问题进行分析研究,并且针对问题制定出比较详尽且符合市场规律的对策及策略,为以后公司营销渠道的绩效的提升提出了指导意见。