M公司作为高绩效、高产出的世界500强跨国企业，想要充分发挥企业培训的价值，就必须要确保培训评估工作走在正常发展的轨道上。本文在研究大量国内外相关文献的基础上，深入了解培训领域和评价领域的理论与实践成果，并对有价值的相关成果进行提炼与总结；通过在M公司实施问卷调查和访谈，深入探究培训评估中的基本现状，分析其中的主要问题。笔者发现公司培训评估中的形成性评价已经得到一定程度重视，但是还很不完善。在此基础上提出企业培训形成性评价的概念模型和评估流程,并在单个培训项目上对形成性评价的改进方案进行实施，取得了较好的培训效果，初步验证了形成性评价的改进方案的有效性。本文主要由六部分构成：第一章：文献综述及介绍本文拟解决的主要问题，研究的意义、方法和特色。第二章：主要界定了企业培训评估和形成性评价相关的概念，概述了进行企业培训评估相关的理论和模型，总结了企业培训中成人学习的原理和培训原则等。第三章：M公司的培训评估现状调查及问题分析。根据M公司的现状，提出基于形成性评价的培训评估改进建议。第四章：提出基于形成性评价的培训评估模型和评估流程。第一步，概述形成性评价的培训评估模型的各个要素；第二步通过具体的评估流程设计展示形成性评价在企业培训中的应用策略和方法。第五章：成功案例展示。通过微观的培训案例，详细展示了具体进行形成性评价的全过程，验证形成性评价的培训评估改进方案的有效性。第六章：总结本研究的成果和不足之处，提出今后的研究方向。