研究目的:围绕齐齐哈尔市某公立医院的医生展开研究,了解该院医生基本情况,掌握医生对人力资源管理实践的认知情况以及组织承诺情况,探究该院人力资源管理实践对医生组织承诺的影响,为其人事管理工作提供决策及建议的理论支持,增强人力资源管理实践的主观能动作用,减少影响医生忠诚度的负面影响,防止医生流失,提高该院医生整体的稳定性。研究方法:结合某公立医院实际状况,制定出实际调查对象的组成范围,共发放250份调查问卷,回收有效调查问卷248份。选择合理测量工具进行人力资源管理实践认知和组织承诺测量,运用SPSS20.0软件对量表数据结果进行单因变量方差分析、多因变量方差分析和多元线性回归分析的多维度分析,得出人力资源管理实践认知和组织承诺的相关性以及人力资源管理实践认知对组织承诺的影响因素。研究结果:(1)不同医生特征在人力资源管理实践认知的多因素分析中无统计学意义。(2)医生特征对组织承诺的影响多因素分析中,对情感承诺的影响因素无统计学意义,规范承诺的影响因素是性别因素,持续承诺的影响因素也是性别因素;并且均是男性相较女性这方面做的更好。(3)人力资源管理实践认知对组织承诺的影响因素纳入回归模型分析中,绩效收入与劳动挂钩合理程度(标准化系数为0.372)是情感承诺最重要的影响因素;对医院人员考核满意程度(标准化系数为0.328)是规范承诺最重要的影响因素;参与医院决策的程度(标准化系数为0.367)是持续承诺最重要的影响因素;人力资源管理实践维度下的各要素与情感承诺、规范承诺、持续承诺均呈正相关,但相关程度不一。研究结论:通过调查研究人力资源管理实践内部所包含的各条目对组织承诺相关性有不同程度的影响,得出研究结论:合理的绩效考核分配制度、完善的医院考核制度、医院管理与员工参与决策的程度是影响医疗工作者对医院组织承诺不可或缺的核心因素。医院可结合调查结果有针对性的制定医院人力资源管理的相关制度,不断提升医疗工作者对医院的组织承诺水平,使员工对医院产生更高的信任和认同,积极的参与医院管理和生产活动,提升工作效率和医院效益,共建良好医务环境和医疗学术氛围,更好的为齐齐哈尔市民服务。