随着环境污染和资源短缺等问题的日益严重,传统粗放式的建筑生产方式已无法满足当前节能减排、可持续发展的时代要求。建筑业急需寻找一种节能环保和生产效率高的生产方式。装配式建筑生产方式契合了当前可持续发展的需求,其与绿色供应链结合,可以有效降低建筑生产环境污染,并有利于提高资金使用效率和优化产业链结构,有着极大的应用前景。然而,装配式建筑绿色供应链结构复杂,涉及参与企业众多,这使得其实施面临着巨大的不确定性和挑战,风险问题也更加突出。因此,将风险控制在可接受范围内是保障装配式建筑绿色供应链实施的前提条件。首先,本文对装配式建筑发展面临的挑战和研究现状进行梳理;其次,对装配式建筑绿色供应链的风险特征和现有风险识别方法进行探讨,提出基于SCOR模型（Supply-Chain Operations Reference-model）和六西格玛思想组合的风险识别方法,并依据装配式建筑绿色供应链运作模式对其进行初步风险识别;然后,对风险识别因素进行筛选,并采用SPSS对获取的数据进行可信度检验,依据筛选结果引入绿色回收和业主及客户反馈两个风险评估维度,并构建可拓学综合风险评估模型;最后,利用评估模型对西北某小区装配式建筑绿色供应链项目模式进行风险分析,并依据评估结果和六西格玛理论提出风险控制框架和风险应对策略。结果表明:研究案例风险等级为III级,28个风险指标中有9个指标为II级风险,有8个指标虽然为III级风险却与更高风险等级有较强关联度,通过分析各指标风险等级和各指标风险等级关联度更有利全面把控项目风险。本文的主要风险应对策略有:（1）对于管理和技术风险,应该加强管理人员和技术人员相关知识及技能的培训,同时相关单位多方联合,创新人才培养模式,加强同类项目之间的交流合作;（2）对于绿色供应链结构稳定性风险,应该鼓励项目总承包模式,引入建筑信息技术,构建动态信息交流平台,同时明确合同权责关系,将材料回收等纳入合同管理;（3）对于客户风险,应该以客户价值最大化为导向,实现批量生产与用户定制相结合,同时建立客户回访系统,不断优化项目方案。