当前,中国建筑业正处于产业结构调整的关键时期,建筑施工企业与投资商之间正在形成一种更为广泛、灵活和复杂多样的相互选择、合作伙伴关系。工程总承包经营模式作为这一关系的集中体现,正在逐渐被市场接受。本文在对中国建筑业施工企业发展现状研究分析的基础上,选择“大型施工企业”为研究对象,选择大型施工企业向工程总承包商“升级”过程中的“技术管理问题”为核心研究内容。中心任务是解决大型施工企业如何顺应工程总承包经营模式对技术管理工作提出的更高要求,提升技术管理水平,为抢占国内外工程总承包市场做出贡献。 本文在对国内外建筑业发展现状研究分析的基础上,对未来建筑业市场做出预测,并指出工程总承包是建设市场发展的必然趋势和客观要求。根据全面技术管理的思想,从“两个阶段、两个层次”的角度阐述了工程总承包对技术管理工作提出的更高要求;围绕这一“更高要求”,文章分别从“两个阶段、两个层次”上探讨了大型施工企业的技术系统建设问题、工程总承包技术管理体系的建设与完善问题,并将现代企业全面技术管理的思想融入其中。最后以某大型施工企业为例,阐述了其在工程总承包建设中技术管理工作的探索与实践,结合本文研究成果,指出其中的不足,并就以后工作提出了自己的建议。 本文在企业技术管理的基础上,创造性地从项目运作的角度探讨了技术管理问题,拓展了技术支持、技术运作、技术经营的空间,对大型施工企业在工程总承包经营中的技术管理工作具有一定的指导意义。