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随着环境恶化和能源短缺的加剧,环境保护和资源保护问题已经是世界各国政府不断重视的问题。我国“十三五”规划(2016-2020)中将新能源汽车作为发展方向,创新生产并发展此类汽车,追求环保、低碳出行来改善生态环境。大到国家战略,小到企业自身发展,新能源汽车行业的发展水平都有着举足轻重的作用,同时也体现国家工业化的综合实力。因此,完善新能源汽车行业乃至于整个汽车行业的业绩评价体系,可以提高企业的核心竞争力、提升内部管理水平,在促进自身更好地发展的同时,为社会贡献出更多的社会价值。本文采用BYD公司作为研究样本,将国内外EVA、BSC、EVA-BSC相关文献进行梳理,将EVA-BSC相关理论为基础搭建BYD公司EVA-BSC业绩评价体系。首先,对BYD公司现有业绩评价体系进行了分析并得出了必须改善的结论;其次,对BYD公司进行了 EVA-BSC业绩评价体系的必要性和可行性进行了分析;然后剖析BYD公司企业发展战略,以BSC为框架划分了五个维度,其中EVA作为财务维度的核心对其进行EVA-BSC业绩评价体系的构建;再次,确定各维度指标的设立及权重分配,对BYD公司业绩进行评价;最后,为BYD公司EVA-BSC业绩评价体系的成功实施提出了保障建议,并得出结论。本文期望完善BYD公司的业绩评价体系,提高企业核心竞争力、增强管理水平,更好地实现企业价值最大化的战略目标。同时,期望扩大EVA-BSC业绩评价体系的适用范围,对EVA-BSC业绩评价体系推广至其他企业提供参考,对新能源汽车产业的业绩评价体系的创新能给予一点参考。