党的十七大指出“在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段的创新，解放和发展生产力，是繁荣文化的必由之路”，这也是繁荣报业的必由之路。战略是企业发展中的纲要，战略的制定是关系企业生存的大事。本论文以新形势下重庆日报报业集团的创新经营发展为题，以该集团的发展现状、内外部环境和条件为背景，进行战略这一企业重心议题的研究，力求建立一套对重庆日报报业集团具有实际价值的战略体系框架。　　 首先，本论文提出了研究的目的、意义、研究内容、研究思路、技术路线。　　 接下来，介绍了SWOT分析、竞争战略选择、定位分析等将在本论文中运用的基本研究方法及手段；对重庆日报报业集团组织结构、管理模式、目前存在的问题等作了简要的介绍和深入剖析；在此基础上，针对重报集团从宏观环境、行业环境、产业竞争三个方面进行了外部环境分析；从管理模式、营销能力、人力资源管理、技术开发能力、企业文化建设等方面进行了内部因素分析与评价。　　 最后，在内部条件和外部环境分析评价的基础上，利用SWOT分析方法，按照利用外部机会与内部优势、克服内部劣势和外产威胁的原则，匹配出可以选择的战略方案并结合重报集团的实际情况，确定了企业未来的发展战略，并提出了实施该战略的相关配套措施。