营运资金是企业生产经营中的血液,营运资金管理在企业财务管理中占据重要地位。随着企业经营与竞争环境的不断变化,越来越多的企业开始关注营运资金管理,并在实践中尝试创新和改进企业营运资金管理模式。价值链管理是一种兼具战略性与整体性的管理方式,随着现阶段市场竞争模式的不断变化,被广泛应用于企业管理的各个方面。本文基于价值链管理理论与营运资金管理理论,将二者结合,形成基于价值链的营运资金管理方法体系,给企业管理者提供了一种新的管理视角。具体而言,本文首先对价值链管理以及营运资金管理的相关文献及相关理论进行了系统梳理,在此基础上提出了基于价值链的企业营运资金管理的概念、目标和模式,最后以泰尔制药公司为例,剖析了基于价值链的营运资金管理革新方案。通过分析泰尔制药公司营运资金管理的现状,找出企业在营运资金管理中所遇到的挑战,从价值链的视角审视企业营运资金管理的不足,构建基于价值链的企业营运资金管理新模式,并提出了系统的实施保障措施,确保这一模式在企业实践中的有效运用。