高新技术企业是科学技术进步的先锋军,在国家创新驱动发展战略的推动下必将迎来发展的重要机遇期。人才资源对于任何企业来说都是非常宝贵的资源,人才的综合竞争能力往往决定着企业的整体竞争能力。高新技术企业之间的竞争,核心是聚焦人才的竞争。因此,对高新技术企业人力资源价值进行科学的评估是一项具有现实价值的工作。在总结现有人力资源价值评估理论与方法的基础上,探索建立更具实用性的人力资源价值评估方法,有助于推动企业更好的开展人力资源价值管理专项工作,有利于提升高新技术企业的人才综合竞争能力,从而推动我国高新技术企业迈向一个发展的新高度。本文对高新技术企业人力资源价值评估理论与方法进行研究,研究对象是高新技术企业的人力资源价值及相应的价值评估方法。根据劳动价值理论的思想,劳动者的必要劳动时间和劳动者的剩余劳动时间两部分组成了人力资源价值,此理论同样适用于高新技术企业,因此,确定人力资源价值中这两大组成部分各自的价值就成为高新技术企业人力资源价值评估的关键所在。本文采用定性指标与定量指标相结合、规范分析与实证分析相衔接的研究方法,为高新技术企业人力资源构建了一个层次分明、科学有序、体系完整、实用性强的价值评估方法体系。高新技术企业人力资源价值评估工作应该分三个层级展开。首先,评估高新技术企业人力资源整体价值。其次,将高新技术企业人力资源根据价值贡献方式的不同分为普通职能型、研发技术型、经营管理型三类,分别计算三种类型人力资源价值,在计算不同类型人力资源对企业新增价值的贡献比例时,设计评价指标,引入层次分析法与灰色关联度分析法。最后,在计算出高新技术企业人力资源整体价值、高新技术企业不同类型人力资源价值的基础上,根据企业的现实需要,还可以计算出每一位职工的个体人力资源价值。论文最后部分结合具体案例对所构建的高新技术企业人力资源价值评估方法进行了实证检验,结果表明该方法在操作层面现实可行、评估结果也具有一定的实际意义。