随着经济社会发展,许多大型矿山企业逐渐进入高质量、高产量发展模式。在企业发展过程中,良好的设备生产管理体系能够极大地提高工作效率。一方面,设备生产管理得当可以提高设备利用率,减少生产工作中机械设备非作业时间,从而提高生产效率;另一方面,建立合理的设备生产管理方法能够帮助管理工作人员实时掌握井下采装设备的地理位置、运行情况、工作状态等重要信息,减少井下作业人员数量,进一步提高井下作业自动化水平。本文在调研国内外工业生产设备效率研究基础上,对安徽L铁矿井下采装设备生产效率进行了分析,并提出了效率提升策略。首先,阐述了目前安徽L铁矿井下设备生产管理存在管理工作繁琐、自动化水平低、称重系统不完善导致溜井堵塞等问题。其次,基于OEE全局设备效率理论及位置服务技术理论,提出了井下采装设备生产效率影响因素及测度方法,构建了井下采装设备使用效率测度模型、设备作业效率模型。最后,对比露天矿中的勺容比、车铲比,提出了井下采装设备效率采装容积匹配度、铲装车辆匹配度计算模型,对井下采装设备生产配置进行了优化。并且,结合上述模型设计了井下采装设备工作效率管控系统,对该系统两大重要组成部分即高效化控制协调系统、智能化物理设备系统进行论述,阐述了系统中设备自动化数据采集、处理流程,绘制出高安全性设备生产效率测度系统及便捷化生产作业测度系统工作流程图。本文的研究结果对安徽L铁矿提高矿山经济效益,减少管理繁杂过程,实现现代化水平具有重要实际意义。同时,对同类别其他矿山设备管理达到安全高效、自动化、智能化水平也具有一定借鉴意义。