“建设创新型河北,把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节”明确写入了河北省“十一五”规划中。但是，各种研究数据表明，我省企业的创新绩效低，这已成为建设创新型河北的“瓶颈”。知识经济时代，项目已逐步成为组织快速满足市场需求，抵御竞争威胁，获得持续竞争优势的一种重要手段。创新已成为企业的主体活动，任何创新活动都具有一次性、独特性和不确定性等根本特性，这些也都是项目才具有的特性，所以对于创新活动的管理从本质上说就是一种项目管理。因此，企业也要随之建设成项目导向型企业。河北省企业现行的组织模式还停留在工业时代以日常运营活动为主的“职能导向型”阶段，这种企业主体活动与组织模式之间的失调成为我省企业创新绩效差的根本原因。我国正处在向信息社会和知识经济的转变过程中，因此，我们必须尽快结合国情、省情和国际竞争态势去开展项目导向型组织和项目导向型企业的管理研究以应对自我发展的需要。 本文以国内外现有的项目导向型组织理论为指导，在消化吸收国内外项目导向型企业模型研究成果的基础上，结合河北省情及企业实际情况构建了项目导向型企业一般模型。在参考欧美项目导向型组织的评价指标体系和对几种经典项目管理成熟度模型进行对比分析的基础上，提出并创建一套项目导向型企业成熟度评价指标体系，并构建出成熟度评价模型。根据项目导向型企业成熟度评价复杂性和模糊性的特点，建立了一种基于层次分析法和模糊综合评价法的项目导向型企业成熟度评估方法，为项目导向型企业成熟度评价提供了一套科学的评价方法与工具。通过对河北省五城市25家企业进行定量与定性相结合的实证研究分析，得出了河北企业目前项目导向成熟度的实际情况，并证明了模型及评价方法的可行性。