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一个公司要想实现长远发展,必须要加强团队建设。建设一个高效科学的团队不仅可以促进公司绩效的提高,还可以创造更大的空间来推动公司人才的发展,从而从整体上提高公司的核心竞争力。本文以我国现阶段的经济发展状况为大背景,并结合我国企业对团队建设管理的普遍现象,对AF公司的团队建设现状进行分析,找出AF公司在团队建设中存在的问题,在结合相关的团队建设理论的基础上,运用团队建设理论中的符合AF公司发展现状的方法,对AF团队建设提出改进建议。本文对AF公司团队建设问题研究主要通过六个部分来进行:在第一章对本文研究的背景进行简单的介绍,在第二章对团队建设的相关理论及文献综述进行了简单的分析介绍,在第三章对AF门业公司的团队建设现状进行分析,并找出存在的问题,在第四章针对AF门业公司存在的问题提出改进建议,在第五章对AF公司的团队建设进行总结并提出展望。