国际化经营是经济全球化的基础，零售企业海外市场的进入问题随着全球经济一体化发展越来越受到关注。与此同时，在中国经济高速发展的前提和加入世界贸易组织(WTO)的推动下，越来越多的中国零售企业进入了海外市场，开始国际化的经营，海外市场进入问题已成为造就中国跨国零售企业的重要课题，而海外市场进入模式(方式)的选择更是其中的关键问题。研究中国零售企业海外市场进入模式的选择不仅对中国零售业的发展有着重要的现实意义，对跨国公司理论也是一项重要的贡献。本文首先回顾了国内外学者提出的海外市场进入模式选择理论，并根据相关文献总结了海外市场进入模式的类型、特点以及影响要素，从中得出零售企业海外市场进入模式选择的一般规律及相关的决策方法。同时以具备一定国际化经营实力的中国大型零售企业为研究对象，详尽分析了中国大型零售企业国际化经营的现状和内外条件，提出了中国大型零售企业海外市场的进入战略，在此基础上展开对中国大型零售企业面对不同成熟度目标市场所应采用的进入模式的研究。文章共分五部分，基本结构和主要内容如下：第一部分绪论，阐述研究的背景，说明了论文的研究目的和意义，提出本文的研究思路和研究方法。第二部分对海外市场进入模式的相关概念进行界定并且对海外市场进入模式的类别和内在特性、进入模式选择决策的影响因素及决策方法进行了系统地分析，为中国大型零售企业海外市场进入模式选择提供了理论依据。第三部分对中国大型零售企业的发展现状、国际化实践和三类不同成熟度目标市场的状况进行简单的描述，为中国大型零售企业在面对不同成熟度市场时海外市场进入模式选择提供了现实依据。第四部分首先对中国大型零售企业国际化经营的战略目标进行分析，然后运用基于控制论的决策方法重点对中国零售企业在三个成熟度迥异的市场竞争环境下所应选择的海外市场进入模式进行逐一探讨，并且提出了具体的操作策略。第五部分给出相应的建议。