电力企业通信技术的不断发展对通信电源以及动力环境监测系统的稳定性和可靠性提出了更高的要求,变电站对此方面的需求较其他部门更为突出。其中,变电站集中监控与管理和通信电源设备及其运行环境,能有效保证电力的安全生产。目前,国内关于变电站动力环境监控系统的研究多为系统需求分析、系统功能设计等方面,而对于项目质量管理优劣研究较少。变电站动力环境监测系统改造项目质量水平的高低会直接影响到电力输送的安全与稳定性,所以必须要通过全面的质量监督和把控,分析项目中质量管理存在的不足,并对其进行改进,才能使项目达到其总体要求及质量目标。本文通过对质量管理相关概念的梳理,将质量管理成熟度理论引入项目质量管理范围,并且将层次分析法和模糊综合评价方法进行结合,运用模糊层次分析法对项目质量管理成熟度进行评价,根据质量管理成熟度的评价结果,为制定切实有效的项目管理制度提供科学依据。本课题研究以项目管理理论为基础,取材于盘锦市开工的变电站动力环境监控系统改造项目。本文基于理论与实践相结合的研究方法,将项目质量管理理论运用于变电站通信电源及动力环境监控系统改造项目中,对变电站通信电源及动力环境监控系统改造项目进行全面的项目质量管理。通过分析本项目相关的资料和数据,本文对变电站动力环境监测系统改造项目的质量管理从质量策划、质量保证和质量控制三个方面作了实证分析,并根据层次分析法确定三个方面的权重,运用模糊综合评价方法对动力环境监控系统改造项目质量管理成熟度进行评价,最后结果为本项目质量管理水平处于控制级。