有效的人力资源管理职能的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才，从而推动企业发展战略的实现。如今，人力资源管理不再是传统意义上的单纯的人事管理，已逐步上升到战略的高度。　　 Y公司技术创新、商业模式创新、营销方式创新的要求，都呼唤着高素质人才的加盟。但是Y公司在目前发展过程中，对人力资源的管理远远滞后于企业的发展。究其原因，我们认为Y公司现有人力资源体系没有从公司战略高度去考虑。　　 本文着重分析了公司在人力资源结构和人力资源管理等方面的特点以及存在的问题。在此基础上，将当前先进的战略人力资源管理理论与Y公司的具体实际相结合，提出了Y公司人力资源发展战略，并设计了与之相匹配的人力资源战略框架。　　 Y公司人力资源战略的制定将有助于保证Y公司总体战略目标的实现，有助于Y公司根据市场环境的变化建立切合企业实际的人力资源开发与管理方法。