近年来,我国经济实力展现出飞速增长,社会也因大环境的变化而不断进步,参加公务员考试人群的数量呈现出逐年增长的态势,公务员队伍日益壮大。对在职公务员做好人力资源管理是政府部门工作的重要着力点,此外,如何吸引人才、留住人才、培养人才也成为政府部门的重要课题。建立健全完整的公务员激励机制对于提高公务员队伍的整体素质,防止优秀人才流失,建设服务型政府,建立一支高效、廉洁、充满活力的公务员队伍有着极为重要的意义。QS县质监局公务员普遍存在工作积极性不高、缺乏工作热情、办事效率低、晋升难等一系列问题,很大程度上是由于现有的公务员激励机制还不够完善。因此构建QS县质监局公务员激励机制具有十分重要的意义和十分迫切的需要。本文首先对国内外有关激励理论和激励机制研究的文献进行梳理,从研究背景和研究意义着手,阐述了公务员和激励机制的含义及内涵。接着以相关理论作为依据对QS县质监局公务员激励机制的现状进行分析,QS县质监局目前相关激励机制虽然存在但并不完善。文章根据目前QS县质监局激励机制的现状,以员工对工作的满意度的评价作为评价方式,对QS县质监局全体公务员进行激励机制问卷调查。问卷调查统计结果表明,现有的激励机制普遍存在激励理念不相适应,激励制度建设滞后,激励手段单一等问题。文章紧接着根据存在的问题有针对性的提出解决方案,根据以人为本、物质激励与精神激励相结合、公平竞争、个人目标与组织目标相一致、正激励与负激励相结合的五大原则,从转变激励理念出发,运用丰富的激励措施对薪酬、考核、晋升、奖惩、培训、精神激励、负激励等七个方面的激励机制进行完善。最后,从制定激励实施计划、建立员工激励档案、环境保障、监督保障四个方面提出了QS县质监局公务员激励机制能够有效运行的保障措施。