随着中国经济的发展,中国的企业也在逐步走向国际市场,跨国并购是中国企业走向国际的一种重要方式。我国的跨国并购正处于迅速发展时期,跨国并购交易数量和金额逐年增长,国家政策也逐渐明朗清晰,这些现状无不体现出适合进行跨国并购的大环境。对中国企业而言,跨国并购不仅是机遇,也是迈向国际的重要考验。一方面可以通过跨国并购扩大经营,另一方面跨国并购会面临多方面的困难,跨国并购对企业绩效会产生什么样的影响,如何发挥跨国并购的优势,使企业绩效得到提升,是本文要研究的问题。本文通过实证研究分析,得到如下结论:1、跨国并购会在短期内影响企业的盈利、运营、偿债和成长能力,对企业绩效产生负面影响;2、欧美等发达国家和地区由于良好的制度环境、经济环境和人力资源质量,会对进入企业的跨国并购绩效产生正面的影响;3、高科技等具有核心竞争力的行业对提升绩效更有帮助;4、跨国并购经验也对企业绩效有正面影响。本文针对实证结论,为政府和企业如何提升并购绩效提出了建议:对企业而言,长期战略的制定和实施可以避免盲目并购,选择欧美等发达国家的企业进行并购对并购绩效的提升有帮助,同时储备管理和经营人才、积极做好并购后的整合工作也有助于绩效的提升。对政府而言,与东道国的经济、文化、政治上进行交流可以为并购提供融洽的国际环境,完善的海外投资政策可以帮助企业提升跨国并购绩效,同时加快国企市场化改革可以促进中国企业更快融入国际市场。