伴随着电子信息和互联网技术的腾飞,消费型电子设备产品几乎融入也改变了我们的生活节奏和模式,电子消费品的行业发展从20世纪80年代开始就已经开始进入了快速发展时期,全球电子产品的高速发展也带动了我国行业的发展速度,液晶显示屏被纳入为消费类产品的三大项中获得了巨大的市场空间,伴随着需求的多元化和政策的扶持力度不断增强,行业的技术壁垒被不断的攻克,越来越多的新进入者造成市场呈现了剧烈的竞争状态,对于身处其中的企业需要做出相应的调整,营销工具和策略的运用能够帮助企业重构具有竞争力的营销体系,通过营销的作用力来实现企业的长效稳定发展。本文的研究思路主要是从目前DX电子科技公司的营销现状进行问题分析,借助宏微观的内外环境分析明确现在所处市场中的发展机遇和威胁,自身能够利用的优势和需要规避调整的劣势因素,将其按照SWOT矩阵分析工具为DX电子科技公司明确发展的战略方向。对公司进行STP的分析流程,按照“以客户为中心”的经营原则明确DX电子科技公司目标市场选择和定位,树立具有差异化的特色形象,为后期营销策略的制定准确性和侧重点把握提供依据和基础,应用产品组合策略对DX电子科技公司进行四个维度的策略制定和调整,并且在其之后通过一系列的保障措施为策略的实行提供有效执行保障。DX电子科技公司的营销策略也结合了公司的战略发展规划,将营销策略与战略相结合,对于营销策略的推导过程进行了系统化的呈现,将营销策略结合公司的实际发展情况进行内容填充,并且对其实施提出了一系列契合公司发展的保障操作项。文章将理论与实践相结合,具备一定的实践性,能够增强DX电子科技公司的营销实力,也能够为同行业的其他运营主体提供些许借鉴和引导。