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在世界经济体制中,大型集团公司的发展和壮大为全球贸易增长提供源源不断的动力。在我国,集团公司的地位和作用也是日益显现,在集团公司规模迅速扩大、经营行业多元化和内部结构复杂化同时,暴露出的资金管理问题日益突出,治理资金管理问题也就成为重点研究的对象。本论文围绕H集团公司资金管理问题展开研究。阐述了资金管理的理论基础,结合笔者自身实际工作经验总结出集团公司的种种资金弊病。通过深入剖析H集团公司资金管理现状,寻找到产生问题的原因,针对问题提出了相应的改善措施,加强了集团公司资金管理的协同和管控能力,利用集团公司资金的规模优势,强化内部资金的运作能力,为集团公司在战略目标实现的道路上提供牢靠的基石。