监理企业作为一种特殊的社会中介机构，它是一种知识密集型、技术密集型和人才密集型企业，其经营方式和经营环境与其他的工商企业有着很大的不同，并且承担特殊的社会职能和责任。本文分析了监理企业所面临的各种风险，并对其进行了分类，结合监理企业的特点，对其主要的特有风险——人事风险和职业责任风险进行了重点分析，并提出了相应的风险管理手段与措施。讨论了监理企业进行风险管理的基本内容。明确了监理企业进行风险管理的意义、原则和目标。采用模糊数学的方法来分析监理企业面临的风险，将风险的模糊性、不确定性和随机性进行量化。建立了风险模糊分析模型，对模糊综合评判在风险分析中的基本应用作了初步讨论。利用贝叶斯后验概率法来改善对风险后果出现概率的估计；对无法量化的风险，使用层次分析法确定权重。在此基础上，结合比较风险管理技术，对监理企业的风险管理提出了切实可行的组合方案，并建议运用成本效益分析来进行效果评估。 风险管理是监理企业具体运作中易被忽视并且比较薄弱的环节，加强监理企业的风险管理，可以帮助监理企业增强抗御风险的能力，对企业的发展壮大有着极大的现实意义。