在激烈的市场竞争中，正确的竞争战略对企业的生存发展至关重要，它必须是企业在对外部环境进行深入细致的分析研究基础上，根据自身状况，把握住各种机遇制定出来的，并应具有前瞻性、整体性和可行性，这是企业提高市场竞争力的前提和重要保证。企业战略是企业在市场经济条件下，根据企业内外环境及可取得资源的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。　　本文正是基于以上思路，以广播电视的现状及其宏观环境为背景，运用战略管理的理论和方法，对企业外部环境中的宏观经济环境、目前有关行业的现状和国家对行业远景规划的现状进行了全面分析，对内部环境中的客户分析、业务项目、组织结构和人力资源状况进行了SWOT研究，明确了公司的优势、劣势、机会和挑战，在此基础上提出了力恒丰业科技（深圳）有限公司高端产品的立项研发及市场分析方案的发展战略总体思路，寻找出力恒丰业公司高端产品的立项研发及提高市场竞争力所面临的机遇与威胁，根据自身的优势和不足，提出以差异化战略作为公司总体市场竞争战略，并制定了相互联系、具有很强的可操作性的产品开发创新战略、顾客服务创新战略、市场拓展战略和人才战略，明确了战略目标和战略重点。这对于力恒丰业公司在目前及未来的市场中提高竞争力、赢得主动，具有重要的现实意义和参考价值。