公司经营状况的绩效评价是企业管理的一项重要职能工作,是企业所有者和经营者管理企业必不可少的组成部分。在老挝的绩效评价管理中,现行的经营状况评价体系多是担任辅助角色,即在公司做决策与战略时起参考作用。但是随着老挝经济的快速发展,单单依靠原有的经营状况评价体系的评价结果给公司的经营战略做参考依据,已经不能满足企业的发展需求。运用全面、有效的方法加强对老挝上市公司经营状况的评价和分析,对优化企业的资源配置、提高决策有效性和正确性有着非常重要的意义。本文首先对国内外关于企业经营状况的研究进行了梳理和分析,进而决定选用雷达图分析法来对老挝上市公司的经营状况进行实证分析。其次,根据雷达图分析法来构建企业经营状况的评价体系、选取相关评价指标。本文搜集了老挝仅有的两家上市公司2010-2012年的财务报表数据和相关财务信息,对其进行整理和分析,计算出各相关指标值,然后画出雷达图,这样就清晰、直观地反映了企业3年来的财务状况,发现公司经营中的问题。最后,根据雷达图的分析结果,提出老挝上市公司相应的经营对策和改善对策。本文利用雷达图为老挝上市公司提供了清晰明了、直观形象的企业财务信息、经营的状况和经营的优劣势,也预示出企业未来的发展趋势,为企业的下一步战略规划提供基础信息,为财务决策者提供参考依据。