资源领域的争夺,正日益成为综合国力竞争的一个重要方面。经济的持续发展依靠稳定的资源供应,必须从战略的高度看待资源与资源开发所带来的环境问题。本文从我国地质事业发展现状入手,阐述在国家与地方政府日益重视资源与环境问题,相继出台一系列文件后,地勘行业所面临的新机遇,并结合河北省矿产资源分布状况,分析了河北省地勘局国土资源勘查中心地质勘查产业的发展现状,提出了今后的发展方向。作为国家经济建设的资源基础、环境基础、工程基础,地勘单位肩负着国家和地方经济社会发展服务的公益性、基础性、战略性地质工作。属地化管理后,地勘单位的发展方向是逐步实现企业化。要实现企业化,就必须加快产业发展。矿产勘查业是地勘单位的主业,面对其他行业的竞争者,地勘单位应当采取什么样的竞争战略,才能提高产业竞争力,把产业做强做大呢?这是一个十分值得重视和研究的问题。本文就此问题进行了探讨。本文将河北省地勘局国土资源勘查中心视为企业,通过对其内部环境和外部环境进行细致分析的基础上,对地勘单位战略规划和如何改进管理进行了相关的探讨。论文首先对勘查中心外部运营环境进行了分析,主要涉及PEST(Political、Economic、Society、Technology)分析、地勘行业环境分析、产业环境分析等。在第三章对企业内部环境进行了分析,主要涉及到企业既有使命、目标和策略分析、资源分析、能力分析、价值链分析等。第四章进行了战略模式选择和可行性分析,得出了战略决策结果,是论文中最核心的部分。第五章和第六章主要论述如何进行战略的实施与控制。