改革开放近四十年以来,中国在取得巨大经济效益的同时也凸显了重大的环境污染问题。随着国内外对碳排放等生态环境问题的关注,制度环境不断健全,企业逐渐意识到环境和经济均衡发展的重要性,开始平衡各方利益,逐步改善和提高企业环境绩效。在企业环境绩效与经济绩效可能存在目标冲突的背景下,企业环境绩效驱动机制一直是理论界关注的重点。虽然某些制度元素如环境规制、媒体等也作为驱动因素被学界探讨过,但结论始终不统一,且制度理论的分析不够系统化;此外,战略管理学界对“企业如何面对环境议题、以何种战略行为反应”等问题也缺乏深入探究。本研究基于组织社会学的新制度主义研究范式,以组织合法性需求为切入点,试图挖掘制度压力对企业环境战略反应和企业环境绩效的内在影响机制,探讨企业环境战略反应的中介效应,并将基于管理者在组织中对外界环境感知的重要性及其在战略决策中的作用,探索管理者认知对以上作用机制的调节作用。具体来看,本文将围绕以下几个问题进行深入探究:(1)企业实施环境战略是不是广泛存在组织合法性的动机,哪些制度压力对企业环境绩效有显著影响;(2)企业在受到制度压力时会形成怎样的环境战略反应,经历怎样的内在反应过程,制度压力在影响企业环境战略时是怎样的内在作用机理;(3)企业环境绩效受企业环境战略反应的影响程度如何,环境战略在制度压力与环境绩效之间扮演了什么样的角色;(4)管理者认知是否会对上述作用机制产生影响,是增强还是减弱上述影响,制度压力对企业环境绩效的影响机制在不同规模及不同行业的企业中有区别吗。本研究首先通过探索性案例研究分析各变量间的逻辑关系,笔者选取了分布在四行业的五家企业。首先在案例数据搜集及分析的基础上进行理论推演,并以此构建理论模型。通过三者(案例分析、理论推演、模型构建)相互弥补,互为论证的分析思路,探索企业感知的制度压力、企业环境战略反应和企业环境绩效之间的逻辑关系,提出了制度环境正向作用于企业环境战略和企业环境绩效,同时环境战略反应也会促进环境绩效的理论命题,初步论证了本研究构思的合理性。其次,本研究将企业环境问题和环境绩效的产生机制放置于制度环境中,基于新制度理论,战略管理理论以及利益相关者理论的相关研究成果,通过文献阅读,理论推演和分析,为探索性案例初步得出的研究命题找到了更深入的理论基石,从理论和案例两个角度一定程度的揭示了组织合法性视角下“制度压力-企业环境战略反应-企业环境绩效”以及“管理者认知-制度压力与企业环境绩效关系、管理者认知-制度压力与企业环境战略关系”两种内在作用机理,构建了本研究的理论模型。再次,本研究对问卷设计过程,问卷主要内容,各变量量表设计依据和测度指标来源均做了详细交代,包括样本选取的主要依据,问卷发放时间、回收方式、回收过程以及问卷筛选,并介绍了主要研究方法。通过描述性统计,探索性因子分析和验证性因子分析(结构方程建模),回归分析(调节效应)等统计方法,用204份有效问卷所得数据检验了理论部分所提出的27个假设。最后,本研究最后一部分进一步讨论和分析了文章主要结论和观点,归纳了本研究在理论上的贡献和在战略决策上对企业环境问题的管理启示,在总结本研究不足的基础上提出了未来研究方向。通过上述研究工作,本研究得出了以下结论:(1)企业感知的制度压力对企业环境战略反应和企业环境绩效都有明显的正向驱动作用;(2)企业感知的制度压力可以区分为强制、规范和模仿三种类型,对企业环境绩效的影响显著性和程度各有不同,其中强制压力、模仿压力对环境绩效有显著的促进作用,而规范压力未能通过显著性检验;(3)企业环境战略反应是影响企业环境绩效的重要内在能力,它在不同类型的制度压力和企业环境绩效中承担了不同程度的中介作用;(4)管理者认知在制度压力和企业环境绩效、制度压力与企业环境战略之间起到了正常的调节作用。总体看来本研究实现了以下研究进展:(1)突破了以往经济利益视角和利益相关者视角的研究范式,弥补了环境规制视角的研究,结合战略视角与制度视角,即研究了企业在环境问题上如何取得合法性,又探讨了合法性环境下的合法性手段和策略,进一步完善了基于制度战略观的研究。(2)相对于西方国家成熟的市场和制度环境,发展中国家制度环境能否驱动环境战略选择,促进环境绩效。研究结论显示不同的制度维度在不同研究情境下作用效果不同。(3)系统构建并实证检验了“制度压力-企业环境战略-企业环境绩效”以及“管理者认知-制度压力与企业环境绩效关系”两种分析模型,通过实证研究,验证了中国情境下“环境-战略-绩效”经典范式,将成熟的制度理论拓展到了新情境。