2005年福田雷沃重工股份有限公司在青岛市黄岛区设立了青岛雷沃工厂,开始涉足挖掘机业务。随着企业的经营规模的扩大,需要开始进行二期工程建设。营销服务培训中心办公楼是二期建设中最早进行的项目,也是唯一的高层建筑,该办公楼规划面积12000平方米,设计楼层12层,它的建设关系到整个二期工程是否能顺利进行,是二期工程中最关键的环节。作为高层建筑工程,由于工程工期紧、投资大、参与主体多等原因,在建设过程中存在大量的风险因素,经常要受到多种风险因素的干扰与影响,这将给工程的顺利完成带来困难,甚至造成重大的损失,需要对其进行严格的风险管理。本文以福田雷沃重工黄岛厂区办公楼为依托,结合工程风险管理的各种理论,针对办公楼工程的具体背景和本身特点,对其建设过程中可能产生的各种风险因素进行甄别,明确风险管理重点关注的风险因素,按照相关风险管理理论分别对其进行定性和定量分析,并且针对不同级别的风险因素提出相对应的风险防范和控制措施,从而达到对工程建设过程中可能遭遇到的风险因素提前防范,能利用最小的成本使项目面临的风险损失减少到最低限度。