高校行政管理是高校实现办学目标的基础与保障,提高高校行政管理的质量和效率有助于高校办学目标的实现。目前,我国高校的行政管理体系还不完善,行政人员素质有待于进一步提高,行政管理的效率和质量十分低下,阻碍了高校基本职能的实现。绩效管理作为在企业、政府管理中已广泛应用的一种先进的管理方法,可以尝试引入到高校行政管理中。目前,绩效管理已应用到一些高校的行政管理中,但成效不明显,在应用过程中存在不少问题。本文从理论和现实两个方面分析了在高校行政管理中实行绩效管理的必要性和可行性,针对我国高校行政管理效率低下、人员素质不高的现状进行了深入分析,阐述了高校行政管理的各项职能,重点分析了行政管理中存在的突出问题,最后大胆将平衡计分卡法引入到高校行政绩效管理管理中,并对如何将指标量化进行了分析,构建了一个较为完整的绩效管理体系。