随着世界经济的发展,我们面对的是一个全球一体化、高度整合、激烈竞争的知识经济时代,企业也越来越被视为一个由知识和知识流构成的集合,作为企业知识载体的知识型员工越来越成为企业最重要的资产之一,对于知识型员工进行的培训和开发成为企业人力资源管理的重要内容。培训的一个重要作用就是通过挖掘和整理对企业有用的知识,让员工掌握并且能够运用,从而不断提高企业员工的素质,提升企业的核心竞争能力。因而,培训被认为是培育企业竞争力的最有效的手段,人才培训已经引起众多成功企业的高度重视。伴随着市场竞争的日益激烈,如何建立适合于自已企业的培训体系,提升员工能力、增强企业核心竞争能力,成为了企业必须面对的现实课题。本文从介绍培训的概念、知识型员工的定义、员工培训理论研究的发展过程入手,分析知识型员工的特点、培训体系设计的重要性和针对知识型员工进行培训体系设计的相关原则,通过对YI XIN公司所属行业的经营环境、行业发展特点、人力资源管理现状入手,阐述公司所面临的机遇和挑战,通过对公司知识型员工的特点分析掌握情况,对YI XIN公司培训现状的分析发现问题,对YI XIN公司培训目标进行分析总结,从而以培训目标为指南,对YI XIN公司培训体系的各部分内容进行分析。接着,本文按培训实施体系、培训课程体系、培训管理体系的顺序详细论述了YI XIN公司培训体系设计中的思路以及实际设计的内容,设计一套针对YI XIN公司知识型员工的、切实可行的培训体系,最后将所设计培训体系的保障措施进行说明,总结了相关局限性,指出了培训体系是公司发展战略的有力支撑。