随着中国市场的日益开放，经济依存度与融合度的逐步提高，中国经济也越来越融入了经济全球化、金融全球化的浪潮中。尤其是在中国加入WTO开放金融服务业之后，我国正处于发展和完善中的银行业必须直接面对国际竞争，国际化成为了必然选择。由于中国银行国际化经营顺应全球经济一体化的发展潮流，是加快推进中国改革开放进程的重要步骤，更是中国商业银行自身发展的需要，因此研究中国银行业的国际化经营问题具有很强的现实意义。国外学者对银行国际化问题的研究较多，大部分是侧重于银行国际化的理论和动因研究，但是至今仍没有一个完整的评价体系。国内学者已意识到银行国际化问题研究的重要性，但现有的研究成果较少。因此本文针对这一问题进行研究，由于我国国有控股商业银行在国家金融体系中占有很大的比重，对国家经济和金融发展起着举足轻重的作用，因此选择四家国有控股商业银行作为研究对象。本文首先从银行国际化的基本理论入手，在简要介绍了银行国际化的定义及其包含的内容之后，对国外现有的主流银行国际化动因理论进行了总结，这些理论能够对我国银行业国际化经营起到启示作用。接着，以国际化大银行花旗银行和汇丰银行为例，对其发展现状、国际化历程以及国际化经营中的战略特点进行了总结分析，从中借鉴其发展经验。之后，立足于我国的具体情况，对本文的研究对象四家国有控股商业银行国际化的发展现状进行了研究，分析出其现阶段国际化发展过程中存在的具体问题，以及基于OLI理论对四家银行国际化经营过程中所具有的所有权优势、内部化优势、区位优势进行了具体研究。从而提出应该根据实际情况确定四家银行的战略定位，笔者认为我国国有控股商业银行有条件、有必要选择定位于综合类跨国银行的战略位置，打造我们自己的金融航母。同时简要概括了国有控股商业银行的国际化发展战略，提出应继续将香港和新加坡作为国际化经营的根据地；将东盟地区尤其是东盟四国作为现阶段国际化发展的首要目标市场；在向全球国际金融中心推进的同时，在适当的时机，有选择的进入非洲、南美等新兴市场。最后，针对以上分析，本文提出了对我国国有控股商业银行国际化经营的相关建议，包括战略国际化、机构国际化、业务国际化、人员国际化、管理国际化以及监管国际化方面的建议。具体来讲，应该结合各家银行的自身发展状况制定合理的国际化发展战略；运用新设与并购相结合的方式进入目标市场，通过本土化发展战略实现机构国际化；通过增加业务种类、进行业务创新、实现综合化全能化经营以及本外币业务一体化等手段实现业务国际化；而实现管理国际化则需要四大行实施资产负债比例管理、转变海外管理模式、并建立健全内部控制机制、风险防范机制；监管国际化作为国际化经营的重要部分，更需要通过加大政策支持力度和完善金融监管体系来实现。