通过国内外服装电子商务研究文献的查找翻阅，该文从供应链角度解释了B2C服装电子商务的内涵，其本质是破除了传统服装品牌零售渠道的限制，拉短了产业链时间，改变了传统流通模式，降低了交易成本，带给了消费者价值剩余，提高了生产效率和市场反应速度，促使劳动密集型向科技型转化。通过引用第三方统计数据，科学分析服装电子商务的现状和发展趋势，得出B2C将是未来服装电子商务的主流模式。通过选取平湖服装行业三组研究对象，以实际数据分析了平湖服装企业面临的转型发展困境,认为B2C服装电子商务注重零售体验、设计研发的哑铃模式，顺应了平湖中小服装企业转型发展方向，首次分析了平湖B2C服装电子商务的发展环境、原因、阶段和特点。最后从公共管理角度，研究如何应用B2C电子商务模式提升平湖中小服装企业竞争力。　　相对纯粹的电子商务经营者来说，平湖中小服装企业可以将传统的线下供应链及物流体系整合到线上销售中，使得传统中小企业的灵活性得到尽可能大的发挥，同时拥有更高的运营控制权，成本投入更小，步伐更为轻盈。B2C服装电子商务的引入改变了平湖传统的服装设计、生产、流通和营销模式，呈现出了利用第三方平台、两条腿合作模式、垂直化发展的特点，给平湖中小服装企业转型发展带来的机遇远远大于风险。