中国外贸体制改革几十年以来，尤其是在加入世贸组织(WTO)以后，以出口为导向的传统外贸企业的外部和内部环境发生了巨大变化。本文研究对象GDT公司为老牌专业外贸企业，长期从事进出口贸易以及相关业务。在出口权放开、出口许可配额制度取消、外贸经营全面市场化后，近年来GDT公司的业务受到严重冲击，出口规模连年萎缩，利润空间不断被摊薄。时下金融危机全球肆虐，世界经济衰退，GDT公司面临更为严峻的挑战。　　本文详细介绍了GDT公司基本情况及其外贸经营模式，在用波特五力分析法对传统外贸行业所处的竞争态势的分析基础上，对GDT公司面临的经营困境加以剖析，指出优化现有经营模式的必要性和紧迫性。最后结合当前经济形势以及公司的竞争优势，围绕价值链的重新定位，做出经营模式优化的若干建议，最后对这些建议的可行性加以探讨，并指出这些建议的不足之处。　　本文在GDT公司外贸经营模式优化方面的探讨，或对类似专业外贸企业有实用参考价值。