【摘 要】
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我国的企业集团随着经济体制改革的不断深化而孕育产生和走向成熟,逐步形成以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结和产品、技术、经济成套契约为纽带,以母子公司为主体的具
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我国的企业集团随着经济体制改革的不断深化而孕育产生和走向成熟,逐步形成以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结和产品、技术、经济成套契约为纽带,以母子公司为主体的具有多层次结构的多法人经济联合体。
随着我国经济持续、健康发展,企业集团在国家经济中的重要性也越来越突出,在中国加入WTO以后,我国企业集团面对着一个开放式的经济环境,面临国内和国外两个市场的激烈竞争。企业集团要发展、壮大,要参与国际市场竞争,就要调整其战略,加强内部管理,改善管理手段,规范企业动作。作为企业集团战略的重要内容,财务管理的好坏,财务管理体制的健全与否,直接影响着企业集团的发展,进一步影响到国民经济的健康、稳定,因此完善财务管理体制,强化财务管理是必要的和必须的。
针对上述目的,本文主要从企业集团财务管理的内容和特征出发,分析了目前企业集团财务管理体制建设中存在的问题,通过广泛调研,借鉴国内外企业集团在财务管理体制建设方面的成功经验,根据社会主义市场经济的要求,阐述了完善企业集团财务管理体制的基本原则和财务管理模式,较好的提出了解决目前我国企业集团所面临的财务管理问题的对策和思路。
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